日本産業カウンセラー協会が、「あなたの企業でいじめが起こったことはありますか？」との質問に、74％が「ある」と回答あったそうです。
いじめの理由としては、以下のようなことが挙げられます。
「社員同士のコミュニケーションが少なかった」（66％）
「管理職の指導力が欠如していた」（64％）
具体的には、「上司が業務内容を教えず、失敗すると強くしかる」、
「障害者枠で雇用された社員を、報酬の差が気に入らないという理由で派遣社員がいじめていた」、
「セクハラ問題を解決しようとしたコンプライアンス担当者が社内で孤立した」などの事例が報告されています。
最近では、成果主義の普及によって、他人の蹴落とす事が自分の評価（給料）上昇に繋がっていたり、リストラの結果、社員１人の仕事量が増え心身の余裕がなくなっていたり、正社員、派遣、パートなどの人間関係が複雑過ぎたりと増大するストレスをいじめによって晴らそうとする人が増殖する環境は整っていると言えるでしょう。
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